Cuando hablo de patrullaje integrado en Ica, hablo de algo que todos entendemos sin teorías, poder volver a casa con menos miedo, que el negocio no viva amenazado y que la familia sienta presencia real en su zona, no solo noticias después del delito. La seguridad no puede seguir siendo una promesa que llega tarde.
La inseguridad también se mide en confianza. Y hoy esa confianza está golpeada; incluso a nivel urbano nacional, la percepción de inseguridad se mantiene alta y, además, muchas víctimas no denuncian porque sienten que es una pérdida de tiempo.
Miedo
A mí me preocupa cuando la gente deja de denunciar porque cree que no sirve. Esa sensación termina alimentando el círculo perfecto para el delito: menos denuncias, menos información, menos capacidad de anticiparse. El Instituto Nacional de Estadística (INEI) e Informática muestra que, entre quienes no denuncian, el motivo principal es que consideran que es una pérdida de tiempo.
Por eso yo no separo seguridad de gestión pública. La seguridad también se gobierna, con procesos que funcionen, con patrullaje planificado y con instituciones que respondan rápido. Si el ciudadano no ve resultados, el sistema se vacía desde adentro.
Coordinación
En Ica ya existe un espacio formal para ordenar esfuerzos, el COPROSEC provincial, donde se publican instrumentos como el Plan de Patrullaje Municipal 2025 y el Plan de Patrullaje Integrado Municipal 2025. Ese es un punto de partida, porque significa que el trabajo no tiene que improvisarse cada semana.
Pero coordinar no es solo reunirse. Coordinar es definir quién hace qué, en qué horarios, en qué zonas críticas y con qué protocolos. Si Serenazgo patrulla por un lado y la Policía por otro, se duplican esfuerzos y se abren vacíos. Yo quiero un patrullaje integrado que cierre esos vacíos con presencia inteligente.
Patrullaje
Para que el patrullaje integrado funcione, tiene que sentirse como vigilancia real. El INEI define la vigilancia en el barrio como la observación permanente que puede venir de la Policía, del Serenazgo o del patrullaje integrado, cuando ambos actúan en conjunto. Eso es exactamente lo que debemos fortalecer, trabajo conjunto, no paralelo.
Mi enfoque es simple: patrullar donde ocurre el problema, en los momentos donde se repite, con rutas claras y tiempos de respuesta medibles. No se trata de pasear patrulleros, se trata de cortar oportunidades al delito. Y cuando la presencia es constante y predecible, baja el espacio para el cobro de cupos, el robo al paso y la intimidación.
Control
Yo también quiero que la seguridad se pueda exigir. Si hay un plan, tiene que haber un reporte. Si hay patrullaje integrado, tiene que saberse cuántas intervenciones hubo, cuánto demoró la respuesta y qué zonas mejoraron. La gestión local gana legitimidad cuando rinde cuentas de lo que hace y de lo que no logra.
Mi objetivo es que la gente vuelva a creer que denunciar vale la pena, porque ve resultados en su propia calle. La seguridad en Ica no se mejora con discursos largos: se mejora con coordinación real, patrullaje integrado bien dirigido y control ciudadano que obligue a cumplir.
